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새로운 보스 처리 계획-슬래시 비용, 증가 판매 및 품질 개선 등-로터스가 혼란과 손실, 대부분 업계 전문가 Dany Bahar 시대와 관련 된 비용 급증의 몇 년 후 회복 보다 안전한 발판에 로터스를 넣어가지고 계시 한다.
2012-2013 회계 연도에 기록적인 168 백만 손실의 지난 3 월 발표, 그리고 그것의 낮은 최고 운영 책임자, Aslam Farikullah 이끄는 처리 계획에서 판매를 확대 회사 조용히 비용 절감 되었습니다.
특히 중국 등 새로운 지역에에서 수출 시장에서 판매 하면서 2013 년에 86 %로 상승 Lotuss 영국 자동차 판매도 향상 됩니다. 품질 수정 Hethel 제조 공정에 의해 boosted 되었습니다 그리고 회사는 현재 자동차에 대 한 4 개월 대기 목록이 있다.
로터스와 양성자, Malaysian 모회사 DRB 신축 18 개월 전에 임명 Farikullah 제품 개발, 제조 및 품질에 전문성을 갖춘 목욕 대학 기술 설계 졸업생 이며 지난 26 년 동안 영국에 기반 하고있다.
그는 실용적인 문자 누가 로터스와 양성자 기업 잘 손실과 안부 2012-2013 가사로 우리의 처리 계획의 일환으로 실시.
손실을 예상 했다. 로터스 자동차 성공과 혁신의 최전선에 우리가 원하고 weve 보냈다 과거 18 개월 기초를 세우고.
이러한 목표를 추구 하 여 주장 하는 Farikullah, Lotuss 주주 최근 기여 100만 크게 힘든 시간에서 1150 강한 인력을 유지 하 고 현재 100 엔지니어링 작업 열에 비즈니스를 확장 하 고 안정.
2012 년 이후 간접비에 의해 거의 50%, 자동차 생산의 분기점에 극적으로 낮 췄 다는 이동 인하 되었습니다.
Farikullah 로터스에 대 한 두 가지 주요 목표를 식별: 금융 안정성 (그가 회사에 도달 그것 기록 2012-2013 손실을 보고 하는 데 필요한 동시에 아이러니 하 게도 지난 3 월 믿는 상태)를 유지 하 고 더 자동차의 빌드 품질을 개선 합니다.
품질에서 최대 단계 Lotuss 자신의 제조 관행에서 개선을 통해 달성 되 고 지속적인 접촉 및 저조한 공급 업체와 대화.
1 월과 지난해 12 월, 사이 로터스 생산 1368 단위, 2012 그림 앞 31 %에 도달 했다. 영국 판매량 2013 전망 올해 추가 이득과 함께 230 단위 120에서 확장. Farikullah 그는 합계에 만족 하지만 발전의 증거로 인용 말한다.
자동차 생산 Hethel에서 현저 하 게 향상 된 품질 수준에서 주 40 자동차에 대 한 현재입니다. 목표는 지금 45 또는 50 앨리스, Exige, Evora 파생 상품 1 주일 1800 ~ 2000 자동차의 연간 출력 쪽으로 밀어 출력 증가 하는.
Companys 모터 스포츠 팔 구축 하 고 판매 수익성 맞춤된 모델의 약 110 년, 거의 최근 몇 년간의 연간 출력을 두 배로. Lotuss 엔지니어링 컨설팅-는 2012-2013 년에 회전율에 단순한 22만 기여를 했다-다시 확대 되 고 있으며 현재 120 라이브 프로젝트 이동, 대형, 글로벌 제조 업체에 의해 의뢰 그들의 대부분.
새로운 모델에 Farikullah 신중 하 게 피할 수 특성, 비록 그가 말하길: 우리의 장기적인 비전 로터스 자동차 혁신의 최전선에 있을 것입니다.
Farikullah는 Hethel 개발 흥미로운 새 프로젝트의 수는 단지 말 몇 년 전에, 공개 새 모델 제안의 Bahars 터지는 스위트 가입 거절 합니다.