それは生産との債権者に支払いの回復でスウェーデンのメーカーとして知られてなった。サーブは不安定な財政状況と戦うために手段として、従業員の数を減らすは。これは、サーブ再編成のためのスウェーデンの控訴裁判所のまま後有名になった。ビクターミュラーの会社の頭部として:「私達は戦いに勝利がまだ戦争に勝った」。会社はまた裁判所の決定、サーブは、週の終わりまで待望の給料を得るし、会社の潜在的な債権者との会議は 2011 年 10 月 31 日年を指摘しました。短期貸付け金を拡張する意欲は、すでに浙江会社とともに Pangda 2 億 4500 万の価値がある投資を計画するヤングマン、中国の会社から支援を受けてドイツ銀行と述べた。ユーロ。ただし、すべてのサーブはまた資金を受け取るこれらの中国パートナーから中国の当局からの許可を待たなければなりません。専門家は、生存の可能性は、サーブを大幅再編により、債権者の反応や中国からの資金増加したと言います。しかし、企業は生産の完全な復元を開始し、積極的に自分の車を実装する必要があります。リコール、サーブはほぼ 2011 年 4 月に生産を停止しました。